ESCUELA DEL POSICIONAMIENTO : Esta tendencia señala que la empreda deve tener
" una posicion competitiva " sostenible y defendible en el largo plazo.
Esta posicion se ve amenazada por cinco fuerzas:
1 - Nivel de Competitividad.
2 - Poder Negiciador de los Clientes.
3 - Poder Negiciador de los Proveeedores.
Estas tres posiciones es una cadena de valores y tambien se le llama como Integracion vertical (Es donde la empresa se asocia mas a la fuente de materias primas y al consumidor final ).
4 - Producto Sustituto. (Productos Generados en otro sector industrial, puede ser capazes de satisfaser la misma nesecidad).
5 - Ingresos de Nuevos Competidores. ( Establese barreras de entrada, sirve para detener a los medios comprtidores al sector industrial en que trabajamos).
ESCUELA DE LOS RECURSOS : Es to señala de que dependiendo de la administracion de la empresa habra buena o malas rentabilidades.
Recursos :
Fijos
La alternativa de uso es
uno solamente.
Ej : Unprograma de
contabilidad.
" una posicion competitiva " sostenible y defendible en el largo plazo.
Esta posicion se ve amenazada por cinco fuerzas:
1 - Nivel de Competitividad.
2 - Poder Negiciador de los Clientes.
3 - Poder Negiciador de los Proveeedores.
Estas tres posiciones es una cadena de valores y tambien se le llama como Integracion vertical (Es donde la empresa se asocia mas a la fuente de materias primas y al consumidor final ).
4 - Producto Sustituto. (Productos Generados en otro sector industrial, puede ser capazes de satisfaser la misma nesecidad).
5 - Ingresos de Nuevos Competidores. ( Establese barreras de entrada, sirve para detener a los medios comprtidores al sector industrial en que trabajamos).
ESCUELA DE LOS RECURSOS : Es to señala de que dependiendo de la administracion de la empresa habra buena o malas rentabilidades.
Recursos :
Fijos
La alternativa de uso es
uno solamente.
Ej : Unprograma de
contabilidad.
Flexibles :
La alternativa de
uso es uno o mas
Ej : Sofwer control de
voltaje en la vivienda.
ESCUELA DE LAS COMPETENCIAS : Ambas empresas tienen la misma distribucion
de recursos y una es mas rentable que la otra y la diferencia esta en el recurso humano.
Recursos Humanos: Es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los empleadores de la organización. y tambien es lo que puede cambiar la empresa para que tenga Mejores competencias.
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